Formation Scrum Product Owner
CSPO - La formation Scrum Product Owner officielle et certifiante
| Formation certifiante |
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| Formation officielle |
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| Exclusivité Zenika |
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Référence : SCRUM-CSPO-02
Durée : 2 jour(s)
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La prochaine session est animée par
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Michel Goldenberg est co-fondateur du Groupe d'utilisateurs Scrum à Montréal, l'un des plus importants groupes d'utilisateurs Scrum au Canada. Michel a fait la divulgation de Scrum dans le monde, à travers des conférences et des formations. Michel travaille comme Coach Agile pour des grandes entreprises. |
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Présentation
La gestion de projet a beaucoup évolué dans les dernières décennies principalement après la bulle internet. Les caractéristiques des types de produits ont changé avec le 4ème capitalisme, et le travail en équipe est devenu essentiel pour garantir le succès des projets.
Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont changé la façon de travailler des départements IT. Le focus est ainsi devenu la valeur business, et les personnes impliquées. Parmi elles, Scrum s'est montrée la meilleure option pour la gestion de projets complexes, surtout dans le domaine informatique.
Le contenu suivant sera délivré de manière Agile : avec une organisation et une profondeur adaptées continuellement aux besoins des stagiaires. Ils seront ainsi appelés à participer au déroulement de la formation en analysant et en partageant des problématiques communes à leurs environnements respectifs.
Cette formation permet de passer l'examen Certified Scrum Product Owner (CSPO). Trois semaines après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider leurs acquis sur Internet. S'ils le réussissent, ils pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. |
Objectifs
- Comment rédiger un Product Backlog utilisable
- Connaître les meilleurs techniques pour la priorisation du Product Backlog
- Comment prévoir la date de livraison d'un projet (ou les fonctionnalités qui seront terminées à une date donnée)
- Conseils pour gérer les variables clés pour la réussite du projet
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Répartition :
50% Théorie, 50% Pratique |
Public :
Directeur/chef de projets, Responsable en innovation, Scrum Product Manager, Scrum Product Owner, ScrumMaster, Analyste métier |
Pré-requis :
Avoir participé à un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l'Agilité/Scrum ou avoir suivi la journée de formation "Découverte de l'Agilité" de Zenika. |
Programme
Présentation
- Rappels sur l'Agilité
- Fondations du framework Scrum
Les 3 rôles Scrum
- Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement
- Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner
Le rôle du Product Owner
- Création de la vision de produit
- Collaboration avec des équipes Agile
- Le raisonnement dirigé par la Business Value
- Le garant du ROI (Retour Sur Investissement)
Formalisation du besoin
- L'écriture des User Stories
- Compréhension du besoin métier
- Définition des critères d'acceptation
- Le travail avec les clients et les stakeholders/intervenants
- Technique de négociation pour maximiser la Business Value
Déroulement de projet
- Le Backlog de produit (création et gestion)
- Le Backlog de Sprint
- Planification et estimation
- Priorisation orientée par la valeur métier
Stratégie de Produit
- Planning de livraison
- Amélioration continue
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| * Les livres sont offerts uniquement pour les formations inter-entreprise. Zenika se réserve le droit de changer le livre proposé à tout moment. |
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- Offert en inter-entreprise
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 Le petit déjeuner (croissants, jus d'orange, café)
 Le déjeuner
Une qualification téléphonique si nécessaire avec l'un de nos consultants
Examen pour la certification offert !
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