Formation Agile et Scrum
Réussissez vos projets avec les méthodes Agiles et Scrum
Référence : AGILE-SCRUM-02
Durée : 2 jour(s)
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| Lieu |
Date de début |
Prix (HT) |
Formateur |
Réserver |
| Paris |
04 juillet 2012 |
1190 € |
 Laurent Delvaux
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La prochaine session est animée par
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Architecte logiciel, Agiliste convaincu et Scrum Master, Laurent Delvaux aide les décideurs et les équipes de développement à s'organiser pour augmenter leur productivité et maximiser les chances de réussite des projets. Il est membre du bureau du French Scrum User Group et intervient dans les écoles d'ingénieurs pour sensibiliser les étudiants aux pratiques Agiles. |
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Présentation
Alors que les projets confiés à la DSI sont toujours plus complexes, les approches prédictives historiques sont incapables d'y répondre.
Les méthodes Agiles les ont remplacées et sont devenues le nouveau standard de facto. Elles permettent une forte augmentation de la satisfaction et de la qualité, tout en procurant une réduction des délais (TTM) et des coûts (ROI).
Venez découvrir les méthodes Agile et Scrum tout en constatant leurs bénéfices au travers de notre sélection d'ateliers pratiques. |
Objectifs
- Comprendre les principes de l'Agilité, ses pratiques et les gains attendus
- Découvrir et mettre en place la méthode Scrum
- Apprendre à éviter les pièges classiques des projets
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Répartition :
60% Théorie, 40% Pratique |
Public :
Manager, Directeur de Projet, Responsable QA, Chef de projet, Développeur, Architecte |
Pré-requis :
Aucun |
Programme
Introduction à l'Agilité
- Le Manifest Agile
- Les principes de l'Agilité
- Limites des méthodes classiques / prédictives
- La famille des méthodes Agile : XP, Scrum, Crystal, Kanban, Lean, ...
- Atelier pratique
Les Pratiques Agiles
- Livraisons itératives
- Organisation de l'équipe
- Bonnes pratiques d’ingénierie
- Estimation
- Priorisation
- Planification
- TDD
- Rétrospective
- Atelier pratique
Découverte de Scrum
- Déroulement du projet : Daily Scrum, Sprint, Release
- Scrum Master et Product Owner : deux rôles essentiels
- Réunions : Planification, Revue et Rétrospective
- Backlog de produit et Backlog de Sprint
- Visualisation et mesure de l'avancée : ScrumBoard, Burdown chart
- Calcul de la Vélocité, Estimation et Planification
- Isolation de l'équipe
- L'environnement de travail
- Atelier pratique
Agilité avancée
- Contractualisation Agile
- Retour sur investissement (ROI)
- Time To Market (TTM)
- Transparence et gestion des risques
- Gestion des équipes distantes
- Gestion de la taille des équipes
- Lancement, Go/NoGo et fin de projet
- Concept d'Usine Logicielle
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| * Les livres sont offerts uniquement pour les formations inter-entreprise. Zenika se réserve le droit de changer le livre proposé à tout moment. |
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- Offert en inter-entreprise
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 Le petit déjeuner (croissants, jus d'orange, café)
 Le déjeuner
Une qualification téléphonique si nécessaire avec l'un de nos consultants
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